A mi parecer, este es el mas simple de explicar y comprender. Tiene varias limitaciones referente a la amplitud y profundidad, en la cual se desarrolla la organización.

Hay distintas formas en las que se presenta el Plan de Compensación “Matriz”; Por ejemplo:

2X9 = Significa que tienes dos downlines permitidos en tu linea frontal, y hasta nueve downlines de profundidad.
2X12 = La compañía permite que tengas dos downlines en tu linea frontal, y hasta doce en profundidad.
3 X 9 = Hasta tres downlines en tu linea frontal, y hasta nueve de profundidad.
4 X 7 = Hasta cuatro downlines en tu linea frontal, y hasta siete de profundidad.
5 X 7 = Hasta cinco downlines en tu linea frontal, y hasta siete de profundidad.
7 X 2 = Hasta siete downlines en tu linea frontal, y hasta dos de profundidad.

* El Primer numero se refiere al numero de personas que tienes permitido en tu primer nivel, y el segundo numero se refiere a la cantidad de niveles en la que consta tu organización.

La mayoría de compañías que utilizan este tipo de plan, pagan a los distribuidores mensualmente, y si la persona ya tiene completa su organización, le dan la oportunidad de abrir un nuevo centro de Negocios (una nueva organización matriz).

Algunos de los puntos negativos, de este tipo de Plan de compensación, es que genera Downlines, perezosos o mediocres que se conforman con ingresar unos cuantos a su organización ya que si el metió algunos y sus uplines siguen metiendo mas gente, le caen debajo de su organización. Otro de los puntos malos es que la mayoría de estas compañías no sobrepasan sus primeros dos años.

En la mayoría de casos, el porcentaje de comisión de niveles inferiores disminuye, por lo tanto, no muchos se enfocan en la profunidad.

Muchos Uplines, le dicen a sus downlines que se preocupen solo por conseguir a las personas de primer linea, y les prometen que les ingresaran gente debajo y es algo que “NO hay que prometer”. Puede suceder y suele suceder, dependiendo del emprendimiento del Upline”, pero no es un hecho que suceda. Y no hay que formar Downlines haraganes, entre mejor trabajen tus downlines, y mas clara tengan la información, sus ganas de ser mejores líderes aumentarán.

Hay algo curioso que suele suceder en este tipo de Plan de compensación: “Muchas veces aparece un downline emprendedor en el 12º o 15º nivel, pero por la limitación de la profundidad nunca cobrarás nada; por el simple hecho que estará fuera de tu matriz”.

Estadísticas:

Las personas con experiencia en Redes de Mercadeo, lo califican con un 30% de efectividad. Por lo tanto, Es un Plan de compensación muy malo.
En la actualidad, solo un 4% de las compañías utilizan este tipo de plan, y cada día están desapareciendo.
Si estás en una compañía que adopta uno de estos planes de Compensación, si realmente quieres aprovechar tu tiempo y tu inversión, te recomiendo que busques una compañía que tenga un Plan de Compensación mas favorable.

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